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2017年复合材料增长率将翻番达5% 四大领域为增长新动力 OC携新品亮相复材料展 深度解读行业发展趋势

更新于:2017-09-26   来源:   点击:481次

关键词: 上海复材展  欧文斯科宁  

201796日,第23届中国国际复合材料工业技术展览会(以下简称CCE)在上海世博展览馆隆重开幕。96日下午,欧文斯科宁(以下简称OC)发布会在展馆如期召开。OC复合材料业务部全球战略与运营副总裁Marcio Sandri与媒体充分交流,解读全球复合材料市场和OC发展战略以及复合材料市场的挑战和机遇。

2017年复合材料增长率将翻番达5% 

Marcio Sandri表示:“我们按产业生产规模去看全球市场,过去三年全球复合材料年增长率为2.5%,随着全球工业增长率的增加,2017年复合材料的增长也将加快,预计开工率达到91%-93%增长率将达5%,随着新的终端应用的出现和比较大的国家比如中国在复合材料方面增长的加快,2018年全球范围内复合材料增长率将达4%-6%

汽车、能源、基建、建筑将成为行业增长新动力

“汽车行业,能源行业,基建行业和建筑业这四大领域将是复合材料增长的新动力。欧洲、北美和一些发展得非常迅速的新兴国家,比如中国,这3个国家和地区将能促进复合材料产业的增长。Marcio Sandri对全球复合材料市场充满信心。

“比如在汽车领域,对复合材料来说,这是一个非常好的机遇。因为现在二氧化碳减排的新标准又出来了。全世界包括中国的各大汽车制造商,都面临一个非常严格的标准,必须在2020-2025年减排。这是没得商量的。OC在汽车行业,主要做了两方面的投资:第一个投资是在我们比较传统的市场,就是现存的一些工艺和现存的汽车产品方面的投资。在传统市场(LFTSMC),我们将材料和短纤维进行混合。SMC方面,我们在A级车方面,投资了低密度高强度的产品。在长纤维方面,我们也开发了一些新的产品,主要重点是加快工艺的速度,工艺速度越快,利润就越高。最后,在混合短纤维这块,我们在产能方面进行投资,主要是把产能向中国转移。比如,我们转移了5万吨热塑产品的产能到中国。因为中国汽车市场的增长非常快。在非传统领域,我们主要是进行一些投资,比如我们想推出一个产品,希望它像碳纤维一样轻,但像玻璃纤维一样便宜,所以我们现在最主要的工作,就是想开发出一种新的产品,能缩小碳纤维和玻璃纤维之间的距离。”

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OC领先的产品和服务以及投资支持并帮助市场增长

OC支持市场的增长,并帮助市场达到超出正常速率的增长。”Marcio Sandri表示,“ 首先为了支持这个市场增长,我们有些关键行动:第一,产品领先。我们会不断推出新品,以更好地帮助顾客达成他们的愿景。例如本次CCE展出的几大应用:拉挤用Pulstrand, 风能用Windstrand®Ultrablade®LFTCFRTPerformax®, 以及热塑用Advantex®短切纤维。 第二,商务卓越。销售人员和商务团队,让顾客有更好的体验,帮助客户达到增长。第三,制造卓越。在市场需要的时间和需要的地点,我们将产能提供给市场,这样市场就可以得到高质的产品。有两个例子:我们在印度投资了1亿多美元,增加印度的产能;在欧洲作了更多的投资,以支持欧洲热塑产品的发展和增长。再有就是帮助市场增长,增长率要超过正常的增长速率,我们采取的行动就是投资,以帮助产品可以更好地渗透到各行各业中。比如基建方面,我们通过大量投资,使得复合材料替代混凝土。”

Marcio Sandri补充说道:“ 我们还进行大量投资开发新的纤维事业。复合材料可以比之前更强韧,可以投入到新的应用。比如有些应用要求性能很高,就可以使用新的纤维产品。每年我们会投资4000万美金在新的产品和应用中。

复合材料简单化将给行业带来新的机遇

 我们需要把复合材料的使用简单化,这是一个挑战。使业内人士可以更好地理解复合材料,只有当他们理解了复合材料,才能使用复合材料。Marcio Sandri继续说道“因此,我们面临一个很大的机会,就是产业内的各个公司可以共同协作,并理解我们的对手是其他的材料,比如钢筋, 而不是其他制作复合材料的公司。只要大家能共同合作、协作,并将复合材料的使用简单化,这样我们会有更大的机遇。正如之前所说的,我们的增长率可能会超过6%。”

产品全生命周期与回收再利用同样重要,OC全球推广“零浪费”

在被记者问及OC复合材料产品回收再利用所做的努力时,Marcio Sandri表示:“复合材料产品,我们不仅要思考它是否能循环再利用,而且要思考产品的使用寿命,从原材料到终止使用整个过程中对环境的影响。复合材料在整个使用的进程中,和其他的材料,比如铝、钢,进行对比,用原材料制造复合材料到终止使用,消耗的能源和资源都要少于木头和铝、钢、混凝土。产品全生命周期这一点,OC做得非常好,我们有全生命周期分析报告,从产品使用到最后生命周期结束为止,复合材料本身是一个对环境友好的产品。相比传统的木头、铝这些材料,我们的全生命周期都比他们长。”

“除了全生命周期这块的努力以外,我们在全球推广“零浪费”,主要是四个R:一个是reduce,减少,第二个是reuse,再使用,第三个是recycle再循环,第四个rreturn to environment,就是回归到大自然和环境中。我来解释一下这四个R。 第一个,reduce,减少。我们要生产出更好的产品,这些产品的质量会更好,所以顾客就减少了需要产品的数量。这样就可以减少浪费。第二个,reuse,再次使用。我们可以找到一些方法,来进行再次使用,比如我们用复合材料制造板的时候,制造过程中会有一些浪费,多余的材料我们可以把它们进一步加工、磨碎,放到工艺过程中进行再次使用。 第三个,recycle再循环,就是我们可以把剩下的垃圾或废材料找到新的使用方法。比如,我们制造一种复合材料,余下的浪费的东西,我们可以用来制造其他种类的复合材料。 第四个,return to environment,回归自然,就是我们要找到很安全、环保的方式,将这些垃圾、废料回归到自然中,不会危害自然。”

Marcio Sandri简介OC复合材料业务部全球战略与运营副总裁。规划未来三年和未来五年的公司战略,管辖全球32个生产基地。Marcio SandriOC已经工作了17年,其中5年在巴西,2年在中国,还有10年在美国。在复合材料这一行,Marcio Sandri已经工作了26年。

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OC简介欧文斯科宁(NYSEOC)致力于保温材料、屋面系统和玻璃纤维复合材料的开发、生产和销售。面向全球,以人为本:欧文斯科宁利用自身在材料、制造和建筑科学方面的丰富经验与技术专长开发节能的产品和系统、提高商业和住宅楼宇的舒适性,在该领域处于市场领先水平;在复合材料领域,凭借其玻璃增强工艺,让成千上万的产品变的更轻、更坚固、更经久耐用。让世界变得更美好——这是欧文斯科宁人的最终目标。欧文斯科宁总部设在俄亥俄州的托莱多市,2016年销售额达57亿美元,在33个国家拥有员工约17000名,已连续63年入选《财富》500

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